Teaching for a More Equitable Guatemala

Two Migrants and a Mathematician Seek a Path

Photos by Víctor Moscoso

We come from a beautiful country, with abundant natural, archaeological and cultural wealth. Despite its splendor and Mayan heritage, our country suffers from its colonial legacies. It is a country full of inequalities, where extreme poverty and lack of opportunity affect the population in many ways.  These inequalities have a direct impact on children and adolescents— school dropouts, child labor, human trafficking, the proliferation of youth gangs and recruitment into organized crime, the latter of which is gaining more and more ground in the country every day. We have plenty of reasons to migrate. What we need are good reasons not to, and that’s what we’re hoping to create with Enseña por Guatemala (Teach For Guatemala).

Together, we—two migrants and a mathematician— want to reimagine education, hand in hand with our communities. In an increasingly complex and changing world, we face challenges that require collaborative solutions and holistic approaches. Collective leadership in education is based on the idea that all stakeholders—from teachers to students, parents, caregivers and community members—have an important role to play in improving education systems. Guatemala is a diverse and multicultural nation, with a rich heritage and resilience embedded in its social fabric. By promoting collective leadership in education, this diversity can be harnessed as a strength to foster inclusion, intercultural understanding and mutual respect. The active participation of all sectors of Guatemalan society in educational decision-making will help guarantee equal access to a quality education that empowers students and prepares them to face the challenges of the 21st century.

This year, Enseña por Guatemala became an official partner of Teach For All, a global network of 61 independent and locally-led partners developing collective leadership around the world. Since 2018, Teach For All has been a source of guidance and inspiration connecting us to like-minded social entrepreneurs around the world, who are working in similar contexts.

Enseña Perú, for example, allowed us to learn from its close partnership with its communities, while Enseña por Bolivia shared its experiences and strategies during its launch phase. Both of these relationships have informed our own educational program, recruitment and budget management processes. In addition, Teach For India and Teach For Nepal hosted us at their respective Early Stage conferences, and Enseña por Panamá and Enseñá por Argentina helped connect us with potential donors. Enseña por México, the closest geographically, shared insights about its contextualization efforts. These are just a few of the many partners that have contributed immensely to our successful launch. Enseña por Guatemala plans to place its first cohort of teaching fellows in schools in marginalized communities in the regions of San Marcos and Sololá in 2024. Throughout the program, these professionals will receive ongoing coaching to develop their pedagogical and leadership skills, to work with their students while developing a deep understanding of the needs and aspirations of the community. This experience will be the foundation that drives the diverse collective leadership needed for the systemic change we aspire to.

Escuela San Marcos

Our experience in developing Enseña Guatemala comes from a point of passion. As we mentioned earlier, we are two migrants and a mathematician.  One of our co-authors, Jocelyn Kmet, was forced to leave Guatemala when she was 15 years old, after her family had received increasingly alarming kidnapping and death threats. Her father  had been National Security Advisor to the former human rights ombudsman who had become interim President of Guatemala—so he had the fortune to be named Ambassador to Peru and the family was able to escape the threats. “My parents packed up my sister and me, and we left in 1995, leaving our home, friends, and family behind. But don’t feel bad for me, I didn’t face the horrific—and often fatal—journey that millions of Guatemalan migrants face each year to reach safety, to have a chance at a life with dignity,” said Jocelyn, who is co-founder of Enseña por Guatemala.

However, the feeling of safety in Lima was short-lived as her father was taken hostage by a terrorist group in Peru. Thankfully, Jocelyn’s father was released and was later appointed as Guatemalan Ambassador to Japan. There, she earned her high school diploma from an international school in Tokyo, perfected her English and learned Japanese. Reflecting on the vastly different migrant experience she had because she was born into privilege she says “I was lucky. I didn’t have to get my G.E.D while adjusting to life in a detention center separated from my family as many migrant children do. And I didn’t have to struggle to learn Spanish and English simultaneously because I was raised to speak the languages of the oppressors and not one of the Mayan languages spoken in Guatemala.”

Jocelyn later moved to the United States to earn her B.A in Philosophy from American University. After working in the private sector for a few years, she joined Pencils of Promise, an organization building schools and implementing teacher development programs around the world, including in Guatemala, and fell in love with the work.  “It was my first job doing social good and I felt so proud that I was living up to my parents’ constant plea that no matter what you do or where you go in life, you should find a way to give back to your country.” By late 2015— twenty years after she left Guatemala—working with a Guatemalan boy, she learned the details about his experience escaping persecution from a drug cartel to help make his case for asylum. “Hearing about everything he endured was devastating. When his case was denied, I was angry. Disappointed that the country we come from couldn’t protect him and that the country I lived in wouldn’t.”

She channeled her energy into her daughter, Blythe, and her job with Teach For All, where she had been working for a few years and where she was constantly inspired by the network and the impact of its global partners.  She became convinced that a similar program could make a big difference in Guatemala. “I thought we needed to try this new approach, one that promoted collective leadership to address our most pressing challenges. One that focused on community as the unit of change, because members of an empowered community develop solutions from within. They don’t need to seek safety or opportunities elsewhere”.

Sololá

For María José de León, also co-founder of Enseña por Guatemala, it was fear and lack of opportunity that kept  her away from Guatemala. María José, born into a mestizo family in Quetzaltenango, says that her family believed that access to a U.S.-style education would open doors.   Her paternal grandmother enrolled her at age four in what she considered the “best education” in the city: the Inter-American School, which offered a U.S. curriculum entirely in English. “Both of my parents had attended local private schools and were skeptical about the relevance of an American education, as well as the financial cost to attend such a school. But my grandmother was very insistent and helped pay for it, as she saw it as an investment in my future.” Despite the good schooling, María José remembers the normality of growing up in fear of violence. “The women in my family were always concerned for my safety,” she said. “They ingrained in my brain that violence against women, especially young girls, was very real. At the time, the news was filled with horrible stories of girls and women who would disappear and be killed in horrific ways, and I knew neighbors and friends who were victims. I didn’t want to live like that.”

María José sought higher education outside of Guatemala, earning a B.Sc. in Economics from Jönköping University in Sweden and a M.A. in International Affairs from HULT International Business School in London. When she tried to find work in the Guatemalan foreign service – even after completing her studies in Europe, becoming fluent in four languages and with numerous prestigious internships – she realized it was almost impossible unless you knew someone in power.  This was just as her colleagues had warned, even suggesting that she switch careers.

So, in 2011, she moved to Washington DC to work for the Organization of American States. It was a dream come true for Maria José, even though it was hard to leave family behind. “My grandmother now says she regrets enrolling me at the Inter-American School because it led me to move away from home.” But when she went to the Harvard Graduate School of Education in 2020, she made her grandmother proud. Her studies there introduced her to new concepts that challenged her. Reflecting now on her own experience she says, “I needed a culturally relevant education that would teach me about the richness of my country, my history, my ancestors, my language, and, most importantly, to be proud of my own identity!”

By the time she began her studies at Harvard, María José had already joined forces with Jocelyn to start Enseña por Guatemala. She focused most of her coursework on issues affecting the Guatemalan education system, leveraging her studies to help create a solid foundation for the organization. “Harvard gave me access to some of the brightest minds in education, and a platform like never before,” she added. For one of her courses, María José interviewed Guatemalan teachers in rural Mayan communities. She  was not surprised to learn that there was intense interest for children to learn English, as many families were thinking of taking the very dangerous journey up North. “They wanted to prepare their children to go to a country where they are not always wanted,” she said. “The U.S. welcomed me and gave me the opportunity to pursue my dreams, and it is now my home. That’s not the case for most Guatemalan immigrants. I know how privileged and how very lucky I am.” For this reason, María José is fully dedicated to the mission of Enseña por Guatemala to improve education and expand opportunities for all children to live safe and fulfilling lives in Guatemala.

Víctor Moscoso, chief executive officer of Enseña por Guatemala, recalls being passionate about mathematics from an early age. And while it wasn’t an easy journey, he became a recognized leader in mathematics, even having the opportunity to represent Guatemala in the International Mathematical Olympiad. “My path to academic excellence was fraught with financial obstacles, but, thanks to a student scholarship, I was able to complete my high-school studies at a prestigious school. But that was still not enough to achieve my academic goals,” recalls Víctor, who found himself having to balance work and his studies to earn his university degree. “Those were difficult times,” he said. Yet his determination never wavered as he knew that “through education I could change my life and contribute to my community.”

Before joining Enseña por Guatemala, Víctor was the academic director at MAIA Impact School, a school led by Mayan women from the rural villages it serves. In Guatemala, ongoing racism and discrimination lead to a culture in which opportunities are usually limited to the place of origin and ethnicity in which one is born. Indigenous women and girls in Guatemala are among the most affected by systemic inequality, gender-based violence and social discrimination, with only six out of 10 Indigenous girls completing primary-level education on average, and only two in 10 having access to university. Victor’s experience at MAIA led him to value the privilege of receiving a quality education and prompted him to seek ways to expand that opportunity for others in his community. It was in this pursuit that he found a deep connection with Jocelyn and María José.

“Our individual journeys may have driven us to this work,” says Victor, “but it’s our shared sense of possibility that fuels our commitment to doing our part to help build a country where every child has access to quality education and the opportunity to reach their full potential. We can’t do it alone. But, together, we can create a more prosperous and equitable future for our beloved Guatemala.”

Enseñar para una Guatemala más equitativa

Dos migrantes y un matemático buscan un camino  

Por María José de León Mazariegos, Jocelyn Kmet y Víctor Manuel de Jesús Moscoso Villagrán

Fotos por Víctor Moscoso

Venimos de un país hermoso, con abundantes riquezas naturales, arqueológicas y culturales. A pesar de su esplendor y su herencia maya, nuestro país sufre las consecuencias de su legado colonial. Es un país lleno de desigualdades, donde la pobreza extrema y la falta de oportunidades afectan a la población de muchas maneras.  Estas desigualdades tienen un impacto directo en los niños y adolescentes: deserción escolar, trabajo infantil, trata de personas, proliferación de pandillas juveniles y reclutamiento para el crimen organizado, este último cada día gana más terreno en el país. Nos sobran razones para emigrar. Lo que necesitamos son buenas razones para no hacerlo, y eso es lo que esperamos crear con Enseña por Guatemala.

Juntos, nosotros -dos migrantes y un matemático- queremos reimaginar la educación, de la mano de nuestras comunidades. En un mundo cada vez más complejo y cambiante, nos enfrentamos a retos que requieren soluciones colaborativas y enfoques holísticos. El liderazgo colectivo en la educación se basa en la idea de que todas las partes interesadas -desde los profesores a los alumnos, los padres, los cuidadores y los miembros de la comunidad- tienen un papel importante que desempeñar en la mejora de los sistemas educativos. Guatemala es una nación diversa y multicultural, con un rico patrimonio y resiliencia arraigados en su tejido social. Al promover el liderazgo colectivo en la educación, esta diversidad puede aprovecharse como una fortaleza para fomentar la inclusión, el entendimiento intercultural y el respeto mutuo. La participación activa de todos los sectores de la sociedad guatemalteca en la toma de decisiones educativas contribuirá a garantizar la igualdad de acceso a una educación de calidad que capacite a los estudiantes y los prepare para afrontar los retos del siglo XXI.

 

Este año, Enseña por Guatemala se convirtió en socio oficial de Teach For All, una red global de 61 socios independientes y dirigidos localmente que desarrollan liderazgo colectivo en todo el mundo. Desde 2018, Teach For All ha sido una fuente de orientación e inspiración que nos conecta con emprendedores sociales afines de todo el mundo, que trabajan en contextos similares. 

 

Enseña Perú, por ejemplo, nos permitió aprender de su estrecha colaboración con sus comunidades, mientras que Enseña por Bolivia compartió sus experiencias y estrategias durante su fase de lanzamiento. Ambas relaciones han servido de base para nuestros propios procesos de gestión de programas educativos, contratación y presupuestos. Además, Teach For India y Teach For Nepal nos acogieron en sus respectivas conferencias Early Stage, y Enseña por Panamá y Enseñá por Argentina nos ayudaron a ponernos en contacto con posibles donantes. Enseña por México, la más cercana geográficamente, compartió información sobre sus esfuerzos de contextualización. Estos son sólo algunos de los muchos socios que han contribuido enormemente al éxito de nuestro lanzamiento. Enseña por Guatemala planea colocar su primera cohorte de becarios docentes en escuelas de comunidades marginadas en las regiones de San Marcos y Sololá en 2024. A lo largo del programa, estos profesionales recibirán coaching continuo para desarrollar sus habilidades pedagógicas y de liderazgo, para trabajar con sus estudiantes mientras desarrollan una profunda comprensión de las necesidades y aspiraciones de la comunidad. Esta experiencia será la base que impulse el liderazgo colectivo diverso necesario para el cambio sistémico al que aspiramos. 

Escuela San Marcos

Nuestra experiencia en el desarrollo de Enseña Guatemala viene de un punto de pasión. Como hemos mencionado antes, somos dos migrantes y un matemático.  Una de nuestras co-autores, Jocelyn Kmet, se vio obligada a abandonar Guatemala cuando tenía 15 años, después de que su familia recibiera amenazas de secuestro y muerte cada vez más alarmantes. Su padre había sido Asesor de Seguridad Nacional del ex defensor de los derechos humanos que se había convertido en Presidente interino de Guatemala, por lo que tuvo la fortuna de ser nombrado Embajador en Perú y la familia pudo escapar de las amenazas. “Mis padres hicieron las maletas con mi hermana y conmigo y nos fuimos en 1995, dejando atrás nuestra casa, amigos y familia. Pero no se sientan mal por mí, yo no me enfrenté al horrible -y a menudo fatal- viaje que millones de migrantes guatemaltecos enfrentan cada año para ponerse a salvo, para tener la oportunidad de una vida digna”, dijo Jocelyn, cofundadora de Enseña por Guatemala. 

Sin embargo, la sensación de seguridad en Lima duró poco, ya que su padre fue tomado como rehén por un grupo terrorista en Perú. Afortunadamente, el padre de Jocelyn fue liberado y más tarde fue nombrado embajador de Guatemala en Japón. Allí obtuvo su diploma de secundaria en una escuela internacional de Tokio, perfeccionó su inglés y aprendió japonés. Reflexionando sobre la experiencia migratoria tan diferente que tuvo por haber nacido en un entorno privilegiado, afirma: “Tuve suerte. No tuve que sacarme el G.E.D. mientras me adaptaba a la vida en un centro de detención separada de mi familia, como hacen muchos niños inmigrantes. Y no tuve que luchar para aprender español e inglés simultáneamente porque me educaron para hablar las lenguas de los opresores y no una de las lenguas mayas que se hablan en Guatemala.”

Más tarde, Jocelyn se trasladó a Estados Unidos para licenciarse en Filosofía por la American University. Después de trabajar en el sector privado durante unos años, se unió a Pencils of Promise, una organización que construye escuelas y lleva a cabo programas de desarrollo del profesorado en todo el mundo, incluida Guatemala, y se enamoró del trabajo.  “Fue mi primer trabajo haciendo el bien social y me sentí tan orgullosa de estar cumpliendo con la petición constante de mis padres de que no importa lo que hagas o a dónde vayas en la vida, debes encontrar una manera de devolver algo a tu país.” A finales de 2015 -veinte años después de salir de Guatemala-, trabajando con un niño guatemalteco, se enteró de los detalles sobre su experiencia escapando de la persecución de un cártel de la droga para ayudar a hacer su caso de asilo. “Oír todo lo que sufrió fue devastador. Cuando su caso fue denegado, me enfadé. Decepcionada porque el país del que veníamos no podía protegerle y porque el país en el que yo vivía tampoco”. 

Canalizó su energía en su hija, Blythe, y en su trabajo con Teach For All, donde llevaba trabajando unos años y donde se sentía constantemente inspirada por la red y el impacto de sus socios globales.  Se convenció de que un programa similar podría marcar una gran diferencia en Guatemala. “Pensé que necesitábamos probar este nuevo enfoque, uno que promoviera el liderazgo colectivo para abordar nuestros retos más acuciantes. Uno que se centrara en la comunidad como unidad de cambio, porque los miembros de una comunidad empoderada desarrollan soluciones desde dentro. No necesitan buscar seguridad u oportunidades en otros lugares”. 

Sololá

Para María José de León, también cofundadora de Enseña por Guatemala, fue el miedo y la falta de oportunidades lo que la alejó de Guatemala. María José, nacida en una familia mestiza de Quetzaltenango, dice que su familia creía que el acceso a una educación al estilo estadounidense le abriría puertas.   Su abuela paterna la matriculó a los cuatro años en lo que ella consideraba la “mejor educación” de la ciudad: el Colegio Interamericano, que ofrecía un plan de estudios estadounidense totalmente en inglés. “Mis padres habían asistido a colegios privados locales y se mostraban escépticos sobre la pertinencia de una educación estadounidense, así como sobre el coste económico de asistir a un colegio de este tipo. Pero mi abuela insistió mucho y ayudó a pagarlo, ya que lo veía como una inversión en mi futuro.” A pesar de la buena escolarización, María José recuerda la normalidad de crecer con miedo a la violencia. “Las mujeres de mi familia siempre se preocuparon por mi seguridad”, dice. “Me inculcaron en el cerebro que la violencia contra las mujeres, especialmente las jóvenes, era muy real. En aquella época, las noticias estaban llenas de historias horribles de niñas y mujeres que desaparecían y eran asesinadas de formas horribles, y yo conocía a vecinas y amigas que habían sido víctimas. No quería vivir así”.

María José buscó estudios superiores fuera de Guatemala, licenciándose en Economía por la Universidad de Jönköping (Suecia) y cursando un máster en Asuntos Internacionales en la HULT International Business School de Londres. Cuando intentó encontrar trabajo en el servicio exterior guatemalteco -incluso después de completar sus estudios en Europa, dominar cuatro idiomas y realizar numerosas prácticas de prestigio- se dio cuenta de que era casi imposible a menos que conocieras a alguien en el poder.  Así se lo habían advertido sus colegas, que incluso le habían sugerido que cambiara de carrera.

Así que, en 2011, se trasladó a Washington DC para trabajar en la Organización de Estados Americanos. Fue un sueño hecho realidad para María José, aunque fue duro dejar atrás a la familia. “Mi abuela dice ahora que se arrepiente de haberme matriculado en la Escuela Interamericana porque me llevó a alejarme de casa”. Pero cuando fue a la Harvard Graduate School of Education en 2020, hizo que su abuela se sintiera orgullosa. Sus estudios allí la introdujeron en nuevos conceptos que la desafiaron. Reflexionando ahora sobre su propia experiencia, dice: “Necesitaba una educación culturalmente relevante que me enseñara la riqueza de mi país, mi historia, mis antepasados, mi lengua y, lo más importante, ¡a sentirme orgullosa de mi propia identidad!”. 

Cuando empezó sus estudios en Harvard, María José ya había unido fuerzas con Jocelyn para fundar Enseña por Guatemala. Centró la mayor parte de sus cursos en cuestiones que afectan al sistema educativo guatemalteco, aprovechando sus estudios para ayudar a crear una base sólida para la organización. “Harvard me dio acceso a algunas de las mentes más brillantes del mundo de la educación y a una plataforma como nunca antes había tenido”, añade. Para uno de sus cursos, María José entrevistó a profesores guatemaltecos en comunidades rurales mayas. No le sorprendió saber que había un gran interés por que los niños aprendieran inglés, ya que muchas familias estaban pensando en emprender el peligrosísimo viaje al Norte. “Querían preparar a sus hijos para ir a un país donde no siempre se les quiere”, dijo. “Estados Unidos me acogió y me dio la oportunidad de perseguir mis sueños, y ahora es mi hogar. Ese no es el caso de la mayoría de los inmigrantes guatemaltecos. Sé lo privilegiada y lo afortunada que soy”. Por esta razón, María José está plenamente dedicada a la misión de Enseña por Guatemala de mejorar la educación y ampliar las oportunidades para que todos los niños vivan una vida segura y plena en Guatemala.

Víctor Moscoso, director general de Enseña por Guatemala, recuerda que desde pequeño le apasionaron las matemáticas. Y aunque no fue un camino fácil, se convirtió en un reconocido líder en matemáticas, teniendo incluso la oportunidad de representar a Guatemala en la Olimpiada Internacional de Matemáticas. “Mi camino hacia la excelencia académica estuvo plagado de obstáculos económicos, pero, gracias a una beca estudiantil, pude completar mis estudios de bachillerato en un colegio de prestigio. Pero eso no fue suficiente para alcanzar mis metas académicas”, recuerda Víctor, que se vio obligado a compaginar el trabajo y los estudios para obtener su título universitario. “Fueron tiempos difíciles”, dice. Sin embargo, su determinación nunca flaqueó, pues sabía que “a través de la educación podía cambiar mi vida y contribuir a mi comunidad”.  

Antes de incorporarse a Enseña por Guatemala, Víctor fue director académico de MAIA Impact School, una escuela dirigida por mujeres mayas de las aldeas rurales a las que atiende. En Guatemala, el racismo y la discriminación constantes conducen a una cultura en la que las oportunidades suelen limitarse al lugar de origen y a la etnia en la que se nace. Las mujeres y niñas indígenas de Guatemala se encuentran entre las más afectadas por la desigualdad sistémica, la violencia de género y la discriminación social: sólo seis de cada 10 niñas indígenas terminan la educación primaria de media, y sólo dos de cada 10 tienen acceso a la universidad. La experiencia de Víctor en el MAIA le llevó a valorar el privilegio de recibir una educación de calidad y le impulsó a buscar formas de ampliar esa oportunidad para otros en su comunidad. Fue en esta búsqueda donde encontró una profunda conexión con Jocelyn y María José. 

“Puede que nuestras trayectorias individuales nos hayan impulsado a esta labor”, afirma Víctor, “pero es nuestro sentido compartido de la posibilidad lo que alimenta nuestro compromiso de poner de nuestra parte para ayudar a construir un país en el que todos los niños tengan acceso a una educación de calidad y la oportunidad de alcanzar su pleno potencial. No podemos hacerlo solos. Pero, juntos, podemos crear un futuro más próspero y equitativo para nuestra querida Guatemala.”

María José de León Mazariegos is co-founder and Vice-Chairman of the Board of Enseña por Guatemala. She has a Master’s in International Educational Policy from the Harvard Graduate School of Education, and has worked in the multilateral and nonprofit sectors since 2011. In addition to her role with Enseña por Guatemala, María José joined the staff of Teach For All in 2023 as its Senior Director for Multilateral Partnerships, Government, and Multilateral Affairs. 

 Jocelyn Kmet is co-founder and Chairman of the Board of Enseña por Guatemala. She holds a Bachelor’s degree in Philosophy with a minor in Communications from American University and has over ten years of experience in the global education nonprofit sector. Jocelyn is a Child Advocate with the Young Center for Immigrant Children’s Rights and is the proud mom of an amazing little girl. 

Víctor Manuel de Jesús Moscoso Villagrán is Chief Executive Officer of Enseña por Guatemala. He is a recognized educator with more than 12 years of experience in the Guatemalan public and private sectors. Víctor has a Bachelor’s degree in Mathematics and Physics Education, a Bachelor’s degree in Applied Mathematics, and a Master’s degree in Educational Planning and Management. Víctor also has extensive experience in content contextualization and the strategic development of scientific and numerical curricula.

María José de León Mazariegos es cofundadora y Vicepresidenta de la Junta Directiva de Enseña por Guatemala. Tiene un máster en Política Educativa Internacional por la Harvard Graduate School of Education, y ha trabajado en los sectores multilateral y sin ánimo de lucro desde 2011. Además de su papel con Enseña por Guatemala, María José se unió al personal de Teach For All en 2023 como Directora Senior de Alianzas Multilaterales, Gobierno y Asuntos Multilaterales. 

Jocelyn Kmet es cofundadora y Presidenta del Consejo de Enseña por Guatemala. Es licenciada en Filosofía con especialización en Comunicación por la American University y cuenta con más de diez años de experiencia en el sector de la educación global sin ánimo de lucro. Jocelyn es defensora de los niños en el Young Center for Immigrant Children’s Rights y es la orgullosa madre de una niña increíble. 

Víctor Manuel de Jesús Moscoso Villagrán es Consejero Delegado de Enseña por Guatemala. Es un reconocido educador con más de 12 años de experiencia en los sectores público y privado de Guatemala. Víctor es licenciado en Educación Matemática y Física, licenciado en Matemáticas Aplicadas y máster en Planificación y Gestión Educativa. Víctor también tiene amplia experiencia en contextualización de contenidos y desarrollo estratégico de currículos científicos y numéricos.

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I first arrived in Latin America in 1997, and since then, I’ve been involved in education and the development of leadership and governance issues in the region. During these 27 years—12 of them from Spain—I have had the opportunity to interact with leaders from the region, the private and public sectors, multinationals and small and medium-sized enterprises, and various industries.

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